François Sauro fonde à Montréal l'entreprise de formation IMPROOV, spécialisée dans la gestion du temps, la productivité et l'usage intelligent des outils technologiques. Plus de vingt ans de formation lui ont appris une chose que peu de ses clients veulent entendre au premier abord : donner une heure de plus à quelqu'un qui n'a pas d'objectif clair ne change rien, cette heure finit par se remplir toute seule.
Deux colonnes plutôt qu'un audit de performance
Sa méthode ne repose pas sur un tableau de bord compliqué. Il propose un exercice tout simple : pendant une semaine, noter ce qui prend de l'énergie et ce qui en donne, au dos d'une enveloppe ou dans les notes de son téléphone. Pour lui, deux personnes qui portent exactement la même charge de travail peuvent vivre des semaines complètement différentes, parce que le manque de temps n'est jamais qu'une affaire d'heures disponibles, c'est une affaire d'énergie restante.
La danse, gardée dans l'agenda comme un rendez-vous professionnel
François Sauro applique sa propre méthode. Il sait que la danse est ce qui lui redonne de l'énergie, et il la protège dans son agenda avec le même sérieux qu'un rendez-vous de travail, non pas parce qu'il faut le faire, mais parce qu'il a observé ce qui se passe quand il ne le fait pas. Il défend quatre leviers pour retrouver du temps : être productif, être stratégique, savoir déléguer efficacement et être influent dans ses conversations. Il ajoute une idée qui dérange davantage : quand la vie personnelle n'a pas d'ambition clairement posée, c'est le travail qui vient occuper l'espace resté vide, et dire non devient alors très difficile.