Live gratuit · jeudi 26 novembre, 12h30
Live de sortie du livre « Devenir manager, et après ? »
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Chaque semaine, je vous emmène à la rencontre de Marc, un manager à qui personne n'a donné le manuel et qui fait de son mieux. Et chaque mois, un invité vient creuser un sujet en profondeur.
Saison 6 · Épisode ( 30 ) · 12 novembre 2026 · ( 8 min )
Délégation : entre tout faire et « tu gères », un curseur [DEVENIR MANAGER 2/11]
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( 1 ) · Poser un cadre
Les injonctions contradictoires au travail arrivent rarement dans la même phrase. On vous demande d'être autonome, puis on vous reproche quelques jours plus tard de ne pas avoir fait valider. Chaque consigne se défend prise isolément. Ce qui use dans cette configuration n'est pas la charge de travail, c'est l'impossibilité logique de bien faire.
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( 53 min ) · Ce qui se joue dans le collectif
La coopération au travail figure dans vos objectifs annuels, juste après la performance individuelle qui, elle, est la seule vraiment mesurée. Deux services partagent le même client et ne se parlent pas. Dans le vivant, l'alliance se passe de réunion : un oiseau et un dauphin chassent ensemble sans rien avoir en commun. Ce qui nous en sépare tient moins à l'organisation qu'à ce que nous craignons de montrer.
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Les épisodes ne se suivent pas dans l'ordre. Choisissez ce qui vous travaille en ce moment.
( 37 ) invités
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Ce que tu recevras chaque semaine
Les fiches pratiques
Épisode ( 30 )
Dis qui décide quoiÉpisode ( 27 )
Coopération au travail : les freins qu'on ne nomme jamaisÉpisode ( 22 )
Cherche ce qui fait tenir une règle quand personne n'oblige
Marc n'existe pas. C'est bien pour ça qu'il ressemble à tout le monde. Chaque semaine, quelque chose lui arrive — une réunion qui dérape, un silence qu'il interprète mal, une décision qu'il repousse — et on regarde ensemble ce qui se joue vraiment.
ESF Sciences Humaines · 28 janvier 2027
Libérez-vous des injonctions contradictoires !
Marc traverse une année entière dans le livre à paraître le 28 janvier 2027 chez ESF Sciences Humaines. Ce que vous entendez chaque semaine, le livre le déplie : les mécanismes, ce qui les produit, et ce qu'on peut faire quand on n'a ni le pouvoir ni le manuel.
Jimmy Materne a grandi dans un quartier populaire et vécu dans la banlieue huppée des États-Unis. Malgré un double diplôme d'ingénieur et d'école de commerce, le parcours commence au poste de technicien et mène à celui de directeur. Il donne à voir ce qui se joue à chaque étage.
Après trois ans en Chine puis aux États-Unis, Jimmy Materne vit aujourd'hui de nouveau en France, où ANVEN Consulting est née début 2026. Ce podcast est ce que Jimmy aurait voulu comprendre quand, malgré la volonté de bien faire, tout continuait d'aller mal.
