23 juin 2022 · ( 59 min ) · Entretien
Reprendre l'entreprise familiale, et devoir d'abord prouver qu'on en est capable. Le management participatif que Catherine Guerniou a installé ensuite s'est construit avec son équipe, sans rompre avec l'histoire de la maison. Elle raconte comment l'activité a continué de se développer, et ce que la RSE, l'inclusion et la transition écologique changent au métier de dirigeant.
Avec
Dirigeante de La Fenêtrière et vice-présidente de la Fédération Française du Bâtiment
Écouter aussi sur
À propos de Catherine Guerniou
Catherine Guerniou reprend en 2005 La Fenêtrière, un atelier de fabrication de fenêtres sur mesure fondé par ses parents en 1984 à Champigny-sur-Marne, qu'elle transforme en modèle de production locale et responsable : circuit court, matières premières françaises, écoconception. Elle en fait aussi un laboratoire de management participatif, construit avec ses équipes plutôt qu'imposé depuis la direction.
Vice-présidente de la Fédération Française du Bâtiment en charge de la transition écologique et de la RSE depuis 2020, elle préfère se faire appeler cheffe de file plutôt que présidente du groupe de travail qu'elle anime, une nuance qui en dit long sur sa manière de co-construire plutôt que de trancher seule. Elle est aussi vice-présidente déléguée de la Confédération des Petites et Moyennes Entreprises nationale, conseillère au Conseil économique, social et environnemental depuis 2021 au sein des commissions Environnement et Délégation aux droits des femmes, et Éclaireure de la communauté du Coq Vert de Bpifrance.
Son engagement lui vaut plusieurs distinctions : Chevalier de l'Ordre National du Mérite en 2017, Trophée Madame Engagée du réseau des Chambres de métiers en 2021, Prix de l'Entrepreneur du Made in France en 2023, puis Chevalier de la Légion d'Honneur en septembre 2025. Elle défend une conviction simple, répétée dans la plupart de ses interventions : les petites structures comme la sienne font preuve d'une créativité et d'une agilité que les grandes entreprises leur envient, et les salariés en constituent la véritable valeur ajoutée.
Le saviez-vous
Catherine Guerniou préfère se faire appeler cheffe de file plutôt que présidente du groupe de travail RSE qu'elle anime à la Fédération Française du Bâtiment, une nuance de vocabulaire qui reflète sa préférence pour la co-construction plutôt que la décision solitaire.
Catherine Guerniou a repris en 2005 l'entreprise familiale fondée par ses parents en 1984, une menuiserie de Champigny-sur-Marne, qu'elle a transformée en modèle de production locale et responsable, avec des matières premières exclusivement françaises.
Le texte de cet épisode n'est pas encore renseigné.
Une question pour le prochain invité ? Elle se pose dans la communauté WhatsApp de La Juste Performance.
Rejoindre la communautéRubriques : Changer l'organisation · Poser un cadre
15 septembre 2026 · ( 17 min ) · Solo
Onze devis passés au-dessus du seuil, deux relectures. La liste des consignes non respectées est sans appel, et la réunion de recadrage est déjà prête. Reste ce détail de jeudi dernier : un blanc de trois secondes après qu'une personne a dit avoir appliqué la règle, puis une moquerie. Le sort de cette règle se joue là, pas dans la liste.
1 septembre 2026 · ( 62 min ) · Entretien
Le coaching d'organisation part d'une idée simple : quand une équipe cale, le problème n'est presque jamais la personne. Ce qu'on prend pour de la mauvaise volonté ou de la résistance est le plus souvent une réponse rationnelle à un système mal conçu. Reste à savoir où regarder pour le repérer, et pourquoi vouloir changer les gens échoue si souvent.
25 août 2026 · ( 18 min ) · Solo
Quelqu'un entre dans votre bureau avec un problème, et l'autonomie de votre équipe se joue dans les secondes qui suivent. Vous avez la réponse, vous la donnez, tout le monde gagne du temps. Le soir, vous constatez que rien ne se décide sans vous. Ce que ce réflexe installe, et les trois cas où le questionnement ne produit rien, se regardent de près.
Le podcast s'arrête à la compréhension. Si vous voulez travailler ce sujet seul ou avec votre équipe, ANVEN Formation propose un parcours dédié : Approche systémique. Le premier module est gratuit et ne demande pas d'inscription.