Sophie Plumer passe dix ans dans le conseil chez Wavestone, d'abord comme consultante en transformation puis comme responsable RH, membre du comité de direction de trois practices et de fonctions transverses représentant plus de 800 collaborateurs. En septembre 2020, elle crée le podcast Chef[fe], qui deviendra une référence du management en France, classé parmi les 60 meilleurs podcasts business sur Apple Podcasts pendant plusieurs années, avant de devenir productrice de podcasts internes pour des entreprises comme Safran, La Banque Postale ou Wavestone.
Prendre un poste de manager à 30 ans face à une équipe qui en sait plus
Elle raconte volontiers son expérience de jeune responsable RH : à 30 ans, elle prend la tête d'une équipe entièrement composée de personnes ayant quinze à vingt ans d'expérience de plus qu'elle dans le poste. Plutôt que de chercher à leur apprendre le métier, elle choisit d'apprendre d'eux, en se positionnant comme partenaire plutôt que comme cheffe, tout en identifiant ce qu'elle-même pouvait leur apporter.
Ralentir n'est pas se désengager
Sophie Plumer défend une distinction qu'elle juge essentielle : décélérer en fin de carrière ne signifie pas se désengager du travail. Elle insiste sur le fait que l'employabilité d'un salarié senior reste une responsabilité partagée avec son employeur, et pointe une réalité rarement anticipée, le savoir-faire qui s'en va sans jamais avoir été transmis, faute de mentorat organisé.
La santé mentale ne s'arrête pas à la retraite
Elle attire l'attention sur un angle mort des politiques RH : on parle beaucoup de la santé mentale des collaborateurs en poste, très peu de celle des personnes qui viennent de partir à la retraite, alors que cette transition est rarement simple. Elle recommande aux entreprises d'accompagner ce départ bien avant qu'il n'arrive, par exemple en libérant du temps dans les dernières années de carrière pour préparer une autre activité.