7 avril 2022 · 53 min · Solo
Université et entreprise : 75 000 étudiants et 7 000 salariés, c'est le format d'un établissement comme Lille, soit celui d'un grand groupe. Les deux mondes se croisent pourtant peu. Jean-Christophe Camart a dirigé Polytech Lille avant de présider l'université. Il revient sur les missions du supérieur au 21e siècle et sur ce qu'il faudrait y revoir.
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Rubrique : Regarder le système
21 juillet 2026 · 16 min · Solo
Gérer l'imprévu ne mobilise pas les mêmes réflexes que gérer un aléa. L'aléa se traite avec la procédure prévue pour lui. L'imprévu change la nature même de la situation, et pourtant l'équipe s'accroche à l'outillage qui vient de perdre son utilité, souvent sans s'en apercevoir, et parfois jusqu'au bout.
14 juillet 2026 · 18 min · Solo
Déléguer sans cadrer ressemble à une marque de confiance : la personne a la main, vous n'y revenez pas. À la remise, le travail ne correspond pas à ce que vous attendiez, et l'explication qui vient d'abord porte sur son autonomie. La recherche mesure pourtant que le flou abîme la performance trois fois plus que les ordres contradictoires.
5 mai 2026 · 12 min · Solo
Votre performance au travail ne tient pas à votre organisation. Vous avez pourtant tout mis en place, les créneaux protégés, les listes hiérarchisées, l'outil qui centralise. Et en milieu de matinée, la réserve est déjà entamée. Ce qui s'épuise là ne se compte pas en heures disponibles, et personne ne vous a montré comment cette ressource se vide.